BUSINESS CONTROL PROGRAMMA

GRIP OP JE ZORGBEDRIJF

Voor zorgondernemers (1–50 mdw) die inhoudelijk sterk zijn, maar merken dat financieel en strategisch sturen een ander spel is.

In 6 maanden ga je van sturen op onderbuikgevoel naar heldere cijfers, duidelijke keuzes en een financieel gezond zorgbedrijf.

“Ik moet beslissingen nemen… maar ik weet niet of ik het goed doe.”

Je runt een zorgorganisatie, draagt verantwoordelijkheid voor cliënten en medewerker. Het gaat goed. De omzet loopt. Maar echte grip?
Die ontbreekt.

Cijfers komen pas achteraf. Je voelt dat er geld weglekt. Beslissingen worden zwaarder. Je neemt verantwoordelijkheid, maar je mist het overzicht.

Dus stel je uit. En dat knaagt.

Je werkt keihard, maar je bent niet in control.
Je bedrijf groeit, maar jij staat niet aan het roer.

En dat haalt het plezier uit het ondernemen.

“Vanuit Zorg voor je Bedrijf ondersteunt Sander ons bij complexe strategische en financiële vraagstukken. Door verschillende scenario’s inzichtelijk te maken, kunnen we beter onderbouwde keuzes maken voor de toekomst. Ook richting zorgverzekeraars helpt de combinatie van kennis van de zorg, financiële expertise en strategisch advies ons enorm om onze positie te versterken.”

EOP

Je twijfelt niet meer bij belangrijke beslissingen.

Je weet waar je staat. Wat je cijfers zeggen. En wat je volgende stap is. Je runt nog steeds je zorgorganisatie, maar het voelt anders.

Rustiger. Steviger. Onder controle.

Je hebt inzicht, ziet waar je verdient en waar je bij moet sturen. Beslissingen maak je op basis van feiten, niet op gevoel.

Je kijkt vooruit. Werkt met scenario's.

En je weet wat de impact is van je keuzes.
Geen gokken of uitstellen meer. Maar sturen.

Je bouwt bewust aan je bedrijf.
Een zorgbedrijf dat financieel gezond is en meegroeit met jouw ambities.

Zonder dat jij jezelf voorbijloopt.

“Ik weet waar ik sta. Ik weet waar ik naartoe werk.
En ik heb grip op hoe ik daar kom.”

Wat je nodig hebt, is geen analyse achteraf.

Geen rapport dat uitlegt wat al gebeurd is. Maar iemand die met je meekijkt, en je helpt sturen.
Dat is wat we doen in het Business Control Programma - Grip op je Zorgbedrijf.

Geen losse adviezen. Maar één geïntegreerde aanpak,
waarin cijfers de basis worden van je beslissingen.

Waar een boekhouder terugkijkt, kijken wij vooruit.
Met prognoses. Scenario’s. En een meerjarenplan.

Zodat jij keuzes maakt op basis van wat er komt. Niet alleen op wat er al was.
Geen standaard advies. Maar een structureel stuurinstrument voor jouw zorgbedrijf.

In de rol van businesspartner denken wij met je mee.
We rekenen door en houden je scherp. Ook als het even spannend wordt.

Zodat jij niet langer vaart op gevoel, maar met vertrouwen je bedrijf leidt.

Zorg zit in mijn hart, cijfers in mijn hoofd. Met ruim 20 jaar ervaring als business controller in de zorgsector ben ik de strategische partner voor zorgbedrijven die grip willen op hun financiën. Ik heb gewerkt voor diverse ziekenhuizen, GGZ-instellingen, zelfstandige behandelcentra en mondzorg praktijken en ken de specifieke uitdagingen van de sector door en door.

Samen zorgen we ervoor dat jouw zorgonderneming nu en in de toekomst financieel solide staat. Geen zorgen meer over de cijfers, maar de ruimte om te doen waar jij het beste in bent: goede zorg leveren.

Sander Berkenbosch, Expert in financieel inzicht voor zorgbedrijven en praktijken

Werkt samen met:

Kies de vorm die past bij hoe jij wilt werken.

Control: €2.900

Voor de zorgondernemer die zelfstandig werkt, maar wél scherpte en feedback wil.

  • Toegang tot de online omgeving
  • 1-op-1 online sessies
  • Inhoudelijke checks en feedback
  • Werken in je eigen tempo, met duidelijke structuur

Together: €4.900

Voor wie sneller wil schakelen en het samen wil aanpakken.
Alles uit Control, plus:

  • Live begeleiding tijdens het traject
  • Samen werken aan analyses en keuzes
  • Directe toepassing op jouw situatie

Premium: €7.500

Voor maximale diepgang en persoonlijke begeleiding.

  • Intensieve 1-op-1 begeleiding
  • Meerdere live sessies
  • Diepgaande analyse van jouw bedrijf
  • Doorrekening van scenario’s
  • Persoonlijke ondersteuning gedurende het hele traject

alle prijzen zijn exclusief btw

Na afloop kun je doorpakken met structurele begeleiding.
Denk aan monitoring, rapportages en strategisch advies.
Vanaf €250 per maand.

“Vanaf de start van onze kliniek hadden we direct inzicht in onze cijfers.

De rapportages en adviezen vanuit Zorg voor je Bedrijf helpen ons vooruit te kijken en onderbouwde keuzes te maken.

Super fijn om samen te werken met iemand die de zorg en onze bedrijfsvoering helemaal begrijpt.”

Brevias Kaakchirurgie

“Al jaren hebben wij de ondersteuning van Sander om financiële en bedrijfskundige vraagstukken helder te krijgen.

Van kostprijzen en prognoses tot managementinformatie en strategische keuzes. Een betrouwbare partner die integraal meedenkt.”

Nederlands Astmacentrum Davos

“Als zorgprofessionals willen wij vooral bezig zijn met goede zorg voor onze cliënten.

Zorg voor je Bedrijf helpt ons om daarnaast grip te houden op de cijfers en vooruit te kijken.

Praktisch, persoonlijk en met gedegen kennis van de zorg.”

GGZ Praktijk Nova

Zo werk je stap voor stap aan grip op je zorgbedrijf

Binnen 6 maanden doorloop je een duidelijke lijn: van inzicht → naar strategie → naar structurele sturing. Je werkt met mijn Zorgkompas-methodiek: een integrale aanpak waarin cijfers, strategie en uitvoering samenkomen.

1. Huidige situatie

Waar sta ik nu?

Waar sta ik nu? Een eerlijk beeld van het vertrekpunt — wat speelt er, wat werkt en wat niet?

2. Ambitie

Waar wil ik heen?

Waar wil ik heen? De gewenste situatie en stip op de horizon.

3. Motivatie

Waarom wil ik daarheen?

Waarom wil ik daarheen? De drijfveer en betekenis onder het doel.

4. Actieplan

Hoe bereik ik dat concreet?

Hoe bereik ik dat concreet? Heldere stappen, prioriteiten en deadlines.

5. Grip en koers

Hoe houd ik grip en koers?

Hoe houd ik grip en koers? Reflecteren, evalueren en bijsturen waar nodig.

Het programma duurt 6 maanden en bestaat uit vijf stappen.​

Start
Stap 1 Inzicht in de huidige situatie
Stap 2 Financiële onderbouwing
Stap 3 Strategische koers
Stap 4 Sturing en dashboard
Stap 5 Implementatie
Doel bereikt
Roadmap

Jouw zorgbedrijf financieel gezond

Beweeg met je muis over een stap om te ontdekken wat we samen aanpakken in dat onderdeel van het traject.

Twijfel zit zelden in óf dit belangrijk is.
Maar in wanneer je het oppakt.

Zolang je geen volledig inzicht hebt in je cijfers, blijven beslissingen deels gebaseerd op aannames. Dat werkt tot het dat niet meer doet. Dit traject is voor het moment waarop je kiest om niet langer achteraf te begrijpen wat er gebeurt, maar vooraf te sturen.

✅ Dit is voor jou als je:

  • Een zorgorganisatie runt (± 1–50 FTE)
  • Inhoudelijk sterk bent, maar meer grip wilt op cijfers en strategie
  • Verantwoordelijkheid draagt en beter onderbouwde keuzes wilt maken
  • Niet langer wilt sturen op gevoel of cijfers achteraf
  • Wilt bouwen aan een financieel gezond en toekomstbestendig bedrijf

❌ Dit is niet voor jou als je:

  • Alleen inhoudelijk wilt werken en ondernemerschap wilt vermijden
  • Op zoek bent naar een boekhouder of losse analyse
  • Snelle oplossingen verwacht zonder echte keuzes te maken

Veelgestelde vragen

Hoeveel tijd vraagt het traject per maand?

Gemiddeld enkele uren per maand voor sessies en voorbereiding. De exacte tijdsinvestering is afhankelijk van de gekozen samenwerkingsvorm.

Is financiële voorkennis nodig?

Nee. Het programma is juist bedoeld om financiële en bedrijfskundige inzichten begrijpelijk en toepasbaar te maken.

Is dit geschikt voor kleinere zorgorganisaties?

Ja. Het programma is ontwikkeld voor zorgbedrijven van circa 1 tot 50 FTE zonder interne financiële ondersteuning.

Wat als mijn cijfers nog niet volledig op orde zijn?

Dat vormt geen belemmering. Het creëren van inzicht en structuur is onderdeel van het traject.

Welke informatie is nodig voor deelname?

Onder andere jaarcijfers, tussentijdse cijfers en relevante bedrijfsinformatie. Dit wordt vooraf concreet afgestemd.

Hoe wordt omgegaan met vertrouwelijke gegevens?

Alle informatie wordt strikt vertrouwelijk behandeld en uitsluitend gebruikt voor de uitvoering van het traject.

Wordt er samengewerkt met mijn boekhouder of accountant?

Indien nodig wel, met duidelijke rolverdeling: zij verzorgen verwerking en controle, dit traject richt zich op sturing en strategie.

Is betaling in termijnen mogelijk?

Ja, in overleg worden passende afspraken gemaakt.

Hoe kies ik de juiste variant (Control, Together, Premium)?

Tijdens de kennismaking wordt bepaald welke vorm het beste aansluit bij de situatie en behoefte.

Is vervolgbegeleiding mogelijk na afloop?

Ja, er is een mogelijkheid tot structurele ondersteuning via een vervolgabonnement.

Wat levert dit traject concreet op?

Inzicht, regie en onderbouwde besluitvorming. Je weet waar rendement ontstaat en hoe je gericht kunt sturen op continuïteit en groei.

Je zorgbedrijf draait.
Maar de vraag is: stuur jij… of volg je wat er gebeurt?

Zolang volledig inzicht ontbreekt, blijven belangrijke keuzes gebaseerd op aannames.

En dat is niet nodig.

Dit is het moment waarop je kiest voor overzicht, onderbouwing en richting.
Zodat je niet alleen hard werkt in je bedrijf, maar het ook bewust aanstuurt.